Paul Hastings conseille Mavic dans le cadre de sa reprise par le groupe Bourrelier

August 25, 2020

Paris, - Paul Hastings (Europe) LLP a conseillé le groupe Mavic, un des leaders en Europe sur le segment des roues de vélo en aluminium et carbone, dans le cadre de la reprise de la société au profit du groupe familial coté Bourrelier.

Pionnier du cyclisme et partenaire du Tour de France depuis plus de 40 ans, le groupe Mavic crée depuis 1889 des produits et services haut de gamme, performants et fiables. Mavic est leader sur le segment des roues et jantes en aluminium et carbone en Europe. Basé à Annecy, Mavic est spécialisé dans la conception, la production et la distribution d’équipements et accessoires du vélo. A la suite de difficultés financières, Mavic avait été placé en redressement judiciaire en mai 2020 afin de trouver une solution de reprise pérenne.

Le groupe Bourrelier, anciennement Bricorama, est une entreprise familiale cotée en bourse depuis 1996. Créée en 1975, le groupe s’est fortement développé dans la grande distribution spécialisée du bricolage, sous les enseignes Bricorama et Batkor, en France et en Espagne ; Karwei et Gamma en Belgique et en Hollande. En 2017, le groupe cède ses activités de bricolage en France et en Espagne et change de dénomination pour Bourrelier Group SA. Avec plus de 4500 collaborateurs et un chiffre d’affaires de €223 millions en 2019, le groupe se réoriente en se diversifiant dans une activité industrielle du secteur du sport et plus particulièrement du cyclisme à une époque où le vélo connait un engouement très important.

La reprise de Mavic devrait permettre de redéployer l’activité d’une entreprise industrielle française de renommée internationale autour d’un nouveau projet qui s’appuiera sur le savoir-faire et les forces vives de l’entreprise en recentrant l’activité sur la jante, le moyeu et la roue en aluminium et carbone, qui ont fait le succès et la notoriété de l’équipementier. La reprise permettra également de moderniser l’outil de production, et de continuer les efforts en matière de R&D et d’innovation.

L’équipe de Paul Hastings sur cette opération était composée de Guilhem Bremond (associé) et de Philippe Huntziger et Paul Cesbron Lavau (collaborateurs) sur les aspects restructuring.